Презентация Философия управления персоналом

Рис.1 Философия управления персоналом Выполнила студентка группы Тб 3601-01-00 Шерсткова А. А.

Рис.2 Содержание Базовые понятия философии управления персоналом Принципы философии управления персоналом Философия организации Разделы документа «философия организации» Факторы внутренней и внешней среды философии управления персоналом Национальные особенности философий управления персоналом

Рис.3 Понятие и сущность философии управления персоналом Философия управления персоналом – это часть философии организации. Соблюдение философии гарантирует успех и благополучие во взаимоотношениях работников и как следствие – эффективное развитие организации. Нарушение философских постулатов ведет к развитию конфликтов между администрацией и работниками, снижению эффективности функционирования организации, ее имиджа.

Рис.4

Рис.5 Принципы философии управления персоналом организации: Работники должны иметь возможность удовлетворять свои личные потребности; Созданы условия для справедливых, доверительных, равноправных и открытых взаимоотношений Возможность полностью использовать свои навыки Активное участие в принятии важных производственных решений; Получение адекватных компенсаций за трудовые заслуги Безопасные и здоровые условия труда

Рис.6 Философия организации Философия организации – это совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правил взаимоотношений персонала. Это система ценностей и убеждений, воспринимаемая всем персоналом и подчиненная глобальной цели организации.

Рис.7 Философия организации: Оформляется в отдельный нормативный документ. Разрабатывается на основе Конституции, ГК, ТК, Декларации прав человека, Коллективного договора, религиозных писаний, устава, опыта лучших организаций. При составлении необходимо учитывать национальный состав, тип производства, вид собственности, уровень благосостояния.

Рис.8 Разделы документа «философия организации» Отправной точкой сбалансированности в управлении персоналом должна стать документально закрепленная философия компании. На стадии разработки данного документа необходимо твердо осмыслить значимость философии управления персоналом как фундамента дальнейших межличностных отношений в организации.

Рис.9 Факторы внутренней и внешней среды философии управления персоналом Философия организации, а следовательно, и философия управления персоналом как важнейшая её составляющая зависят от объективных и субъективных факторов, состояния внешней и внутренней среды.

Рис.10 Объективные факторы (внешняя среда): политическая и экономическая ситуация, которая диктует свои правила в управлении компанией. Так, при экономической стагнации трудно решать проблемы повышения зарплаты или социального пакета, выделять деньги на повышение квалификации и т. д.

Рис.11 Субъективные факторы (внутренняя среда): взгляды собственников, учредителей, генеральных директоров на управление, стратегии, а так же период жизненного цикла, на котором находится в данный момент компания. Субъективные факторы (внутренняя среда): взгляды собственников, учредителей, генеральных директоров на управление, стратегии, а так же период жизненного цикла, на котором находится в данный момент компания.

Рис.12 Философия управления персоналом тесно связана с элементами системы управления организацией. Если философия организации является сердцем всей системы деятельности, то философия управления персоналом определяет её нравственность. Она теснейшим образом связана с миссией, стратегией, организационной культурой, лидерством, кадровой политикой.

Рис.13 Философия управления персоналом в различных странах имеет отличия. Английская философия управления персоналом основывается на традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений. Она характеризуется уважением к личности работника, мотивацией и поощрением трудовых достижений, систематическим повышением квалификации, гарантиями достойного заработка.

Рис.14 Американская философия управления персоналом построена на традициях конкуренции и поощрения индивидуализма работников с четкой ориентацией на прибыль компании и зависимость личного дохода от нее. Характеризуется четкой постановкой целей и задач, а также высоким уровнем оплаты труда и социальных гарантий. Американская философия управления персоналом построена на традициях конкуренции и поощрения индивидуализма работников с четкой ориентацией на прибыль компании и зависимость личного дохода от нее. Характеризуется четкой постановкой целей и задач, а также высоким уровнем оплаты труда и социальных гарантий.

Рис.15 Японская философия управления персоналом основывается на традициях коллективизма и уважения к старшим (оплата труда напрямую связана со стажем работы), всеобщего согласия, вежливости и патернализма, а также характеризуется высоким уровнем преданности сотрудников организации, высокими социальными гарантиями, такими как пожизненного найма сотрудников в крупных компаниях, постоянной ротации персонала.

Рис.16 Современная российская философия управления персоналом весьма многообразная и включает в себя ряд черт, присущих перечисленным типам. Она зависит от формы собственности, региональных и отраслевых особенностей, а также от размеров организации. Крупные организации сохраняют традиции строго четкой дисциплины, коллективизма, социальных благ и гарантий сотрудников в новых условиях хозяйствования, повышения уровня жизни. Организации малого бизнеса работают в условиях отсутствия четко сформулированной философии управления персоналом и зачастую характеризуются минимальной демократизацией и недостаточно уважительным отношением собственника к персоналу. Современная российская философия управления персоналом весьма многообразная и включает в себя ряд черт, присущих перечисленным типам. Она зависит от формы собственности, региональных и отраслевых особенностей, а также от размеров организации. Крупные организации сохраняют традиции строго четкой дисциплины, коллективизма, социальных благ и гарантий сотрудников в новых условиях хозяйствования, повышения уровня жизни. Организации малого бизнеса работают в условиях отсутствия четко сформулированной философии управления персоналом и зачастую характеризуются минимальной демократизацией и недостаточно уважительным отношением собственника к персоналу.

Рис.17

Рис.18 Источники информации Теория управления персоналом. [Электронный ресурс] – Электрон. текстовые дан. – Режим доступа: Философия управления персоналом. [Электронный ресурс] – Электрон. текстовые дан. – Режим доступа: Философия управления в системе управления персоналом [Электронный ресурс] – Электрон. текстовые дан. – Режим доступа: Философия управления персоналом как нравственно-этический стержень деятельности организации [Электронный ресурс] – Электрон. текстовые дан. – Режим доступа:

Рис.19 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!