Презентация «Маркетинг и конкурентоспособность в приборостроении»

Смотреть слайды в полном размере
Презентация «Маркетинг и конкурентоспособность в приборостроении»

Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 96 слайдов и доступен в формате ppt. Размер файла: 437.00 KB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Маркетинг и конкурентоспособность в приборостроении Звездова А. Б.
Маркетинг и конкурентоспособность в приборостроении Звездова А. Б.
Pic.2
Введение Глобализация – постепенная экономическая, политическая, культурная интеграция всего мира в
Введение Глобализация – постепенная экономическая, политическая, культурная интеграция всего мира в сочетании с региональной интеграцией. Специфика современного мирового рынка определяется : …
Pic.3
Тема 1. Современная концепция маркетинга В литературе существуют множество определений маркетинга, н
Тема 1. Современная концепция маркетинга В литературе существуют множество определений маркетинга, но если искать определение термину "маркетинг", то можно найти около 2000 русскоязычных …
Pic.4
Тема 1. Современная концепция маркетинга Определение, которое наиболее полно и точно отражает соврем
Тема 1. Современная концепция маркетинга Определение, которое наиболее полно и точно отражает современное содержание маркетинга, было предложено в 1984 г. Ф. Котлером. "Маркетинг - есть …
Pic.5
Тема 1. Современная концепция маркетинга Потребности-прибыль! Социально – этичный маркетинг взаимоде
Тема 1. Современная концепция маркетинга Потребности-прибыль! Социально – этичный маркетинг взаимодействия, ориентированный на потребителя… А конкуренты? …и учитывающий деятельность конкурентов, …
Pic.6
Тема 2. Среда маркетинга Маркетинговая среда фирмы представляет собой совокупность активных субъекто
Тема 2. Среда маркетинга Маркетинговая среда фирмы представляет собой совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможность устанавливать и поддерживать с …
Pic.7
Тема 2. Среда маркетинга Маркетинговая микросреда представляет собой совокупность сил, имеющих непос
Тема 2. Среда маркетинга Маркетинговая микросреда представляет собой совокупность сил, имеющих непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентов. Маркетинговая …
Pic.8
Тема 2. Среда маркетинга
Тема 2. Среда маркетинга
Pic.9
Тема 2. Среда маркетинга Научно-технические факторы. Фактор НТП может серьезно повлиять на деятельно
Тема 2. Среда маркетинга Научно-технические факторы. Фактор НТП может серьезно повлиять на деятельность фирмы. Как правило, процветают те фирмы, которые стремятся к нововведениям и обновлению …
Pic.10
Тема 2. Среда маркетинга Демографические факторы - численность населения, его структура, показатели
Тема 2. Среда маркетинга Демографические факторы - численность населения, его структура, показатели рождаемости, число создаваемых семей и т. д. оказывают влияния на динамику и развитие рынков со …
Pic.11
Тема 2. Среда маркетинга Социально-культурные факторы - формируют социальные потребности и определяю
Тема 2. Среда маркетинга Социально-культурные факторы - формируют социальные потребности и определяют дифференциацию потребностей различных социальных слоев и групп потребителей. Фирма должна …
Pic.12
Тема 2. Среда маркетинга Социально-культурные факторы - формируют социальные потребности и определяю
Тема 2. Среда маркетинга Социально-культурные факторы - формируют социальные потребности и определяют дифференциацию потребностей различных социальных слоев и групп потребителей. Фирма должна …
Pic.13
Тема 2. Среда маркетинга Микросреда: поставщики , посредники, клиенты, конкуренты и контактные аудит
Тема 2. Среда маркетинга Микросреда: поставщики , посредники, клиенты, конкуренты и контактные аудитории: Локальные административные круги Правительственные круги Финансовые круги Широкая …
Pic.14
Тема 3. Комплекс маркетинга Комплекс маркетинга - это набор поддающихся контролю инструментов маркет
Тема 3. Комплекс маркетинга Комплекс маркетинга - это набор поддающихся контролю инструментов маркетинга, совокупность которых фирма использует для достижения желательной реакции со стороны целевого …
Pic.15
Тема 3. Комплекс маркетинга
Тема 3. Комплекс маркетинга
Pic.16
Тема 4. Принципы, функции и задачи маркетинга 1. Принятие решений на основе детального, всестороннег
Тема 4. Принципы, функции и задачи маркетинга 1. Принятие решений на основе детального, всестороннего исследования состояния и динамики рынка, сбыта, спроса, вкусов и предпочтений потребителей. 2. …
Pic.17
Тема 4. Принципы, функции и задачи маркетинга Аналитическая функция (анализ внешней среды, комплексн
Тема 4. Принципы, функции и задачи маркетинга Аналитическая функция (анализ внешней среды, комплексное исследование рынка, маркетинговые исследования). Товарная политика (в том числе планирование …
Pic.18
Тема 4. Принципы, функции и задачи маркетинга 1. Исследование, анализ и оценка реальных и потенциаль
Тема 4. Принципы, функции и задачи маркетинга 1. Исследование, анализ и оценка реальных и потенциальных нужд потребителей фирмы в областях, интересующих фирму, анализ, оценка и прогнозирование …
Pic.19
Тема 5. Яркие черты концепции 1. Все сферы человеческой деятельности 2. Самостоятельная сфера бизнес
Тема 5. Яркие черты концепции 1. Все сферы человеческой деятельности 2. Самостоятельная сфера бизнеса 3. Доминирует социально-этичный маркетинг 4. Особенности оргструктуры
Pic.20
Тема 5. Компания ориентирована на маркетинг
Тема 5. Компания ориентирована на маркетинг
Pic.21
Тема 5. Виды маркетинга
Тема 5. Виды маркетинга
Pic.22
Регламентация бизнес-процессов Распределение ответственности
Регламентация бизнес-процессов Распределение ответственности
Pic.23
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде
Pic.24
Тема 5. Миссия, цели, процессы и функции Миссия компании и SMART-цели. В ходе сегментирования деятел
Тема 5. Миссия, цели, процессы и функции Миссия компании и SMART-цели. В ходе сегментирования деятельности подразделения маркетинга на функции, входящие в состав процессов, набор функций …
Pic.25
Тема 5. Процесс и периодические задачи Все эти функции необходимы для управления процессом. Можно ут
Тема 5. Процесс и периодические задачи Все эти функции необходимы для управления процессом. Можно уточнить, что функция «мотивация» входит в состав деятельности владельца процесса …
Pic.26
Тема 5. Уровни управления При этом следует учитывать, что управление процессом предполагает два уров
Тема 5. Уровни управления При этом следует учитывать, что управление процессом предполагает два уровня: стратегическое управление всей организацией со стороны высшего руководства; оперативное …
Pic.27
Тема 5. Матрица ответственности
Тема 5. Матрица ответственности
Pic.28
Тема 5. Матрица ответственности Из Матрицы в должностную инструкцию «Главного специалиста» должна бы
Тема 5. Матрица ответственности Из Матрицы в должностную инструкцию «Главного специалиста» должна быть перенесена ответственность за бизнес-процессы бп2, бп6 и участие в выполнение работ по …
Pic.29
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде Миссия компании – Формулирование целей – ситуа
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде Миссия компании – Формулирование целей – ситуационный анализ- разработка стратегии – разработка программ – внедрение-контроль. План маркетинга. …
Pic.30
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде Анализ: рыночных возможностей рыночной среды с
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде Анализ: рыночных возможностей рыночной среды ситуационный конкурентный потребностей покупателей Стратегия (решения): определение целевых рынков …
Pic.31
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде
Pic.32
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде Миссия пишется в нескольких аспектах: Миссия-п
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде Миссия пишется в нескольких аспектах: Миссия-предназначение Стратегическое видение Бизнес-идея Миссия-ориентация Миссия-политика. Миссия фирмы …
Pic.33
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде Зачем разрабатывать миссию: чтобы поделиться м
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде Зачем разрабатывать миссию: чтобы поделиться мнениями и установками с менеджерами, сотрудниками, клиентами и широкой публикой хорошо …
Pic.34
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде (БИГ) Что должна определять миссия (по Котлеру
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде (БИГ) Что должна определять миссия (по Котлеру): отрасль сегмент рынка степень вертикальной интеграции (партнеры, поставщики) географическая …
Pic.35
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде Формулирование целей Цели должны показывать, ч
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде Формулирование целей Цели должны показывать, чего мы хотим достичь в нашем бизнесе. Целью может быть прибыльность, рост продаж, увеличение доли …
Pic.36
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде Разработка стратегии компании Стратегия компан
Тема 5. Управление предприятием в маркетинговой среде Разработка стратегии компании Стратегия компании определяется стратегией развития (стратегией роста), конкурентной стратегией и товарной …
Pic.37
Тема 6. Планирование корпоративного роста
Тема 6. Планирование корпоративного роста
Pic.38
Тема 6 Планирование корпоративного роста Стратегии 1, 2, 3 – интенсивный рост Стратегия 4 – диверсиф
Тема 6 Планирование корпоративного роста Стратегии 1, 2, 3 – интенсивный рост Стратегия 4 – диверсифицированный рост Интенсивный рост определяет дальнейшие возможности для достижения роста в пределах …
Pic.39
Тема 6 Стратегия сегментации рынка Игра «плохо/хорошо» Сегментация рынка – это деление рынка на груп
Тема 6 Стратегия сегментации рынка Игра «плохо/хорошо» Сегментация рынка – это деление рынка на группы потребителей со сходными потребностями и удовлетворение этих потребностей с помощью мероприятий …
Pic.40
Тема 6 Стратегия сегментации рынка Процесс сегментации:
Тема 6 Стратегия сегментации рынка Процесс сегментации:
Pic.41
Тема 6 Стратегия сегментации рынка Целевой рынок – несколько сегментов, отобранных компанией для раб
Тема 6 Стратегия сегментации рынка Целевой рынок – несколько сегментов, отобранных компанией для работы. Позиционирование – определение для товара уникального места среди аналогов: цена, упаковка, …
Pic.42
Тема 6 Принципы сегментирования рынка По доходам По психологическому типу человека По образу жизни П
Тема 6 Принципы сегментирования рынка По доходам По психологическому типу человека По образу жизни По признаку пола По возрасту По этапам жизненного цикла семьи: Молодая семья без детей Семья с …
Pic.43
Тема 6 Принципы сегментирования рынка по уровню образования и характеру профессии по расе, националь
Тема 6 Принципы сегментирования рынка по уровню образования и характеру профессии по расе, национальности и религии географические: в зависимости от климата, места проживания и природных условий в …
Pic.44
Тема 6 Принципы сегментирования рынка Все вышеперечисленные принципы являются классическими, в бизне
Тема 6 Принципы сегментирования рынка Все вышеперечисленные принципы являются классическими, в бизнесе применяется перекрестное сегментирование. Например: мужчины СПб, имеющие высшее образование. Для …
Pic.45
Составление профилей выделенных сегментов рынка
Составление профилей выделенных сегментов рынка
Pic.46
Тема 6 Планирование корпоративного роста
Тема 6 Планирование корпоративного роста
Pic.47
Тема 6 Конкурентные стратегии
Тема 6 Конкурентные стратегии
Pic.48
Тема 6 Конкурентные стратегии
Тема 6 Конкурентные стратегии
Pic.49
Тема 6 Товарная стратегия. Жизненный цикл товара. Кривая ЖЦТ ЖЦТ – это время существования товара на
Тема 6 Товарная стратегия. Жизненный цикл товара. Кривая ЖЦТ ЖЦТ – это время существования товара на рынке. Традиционно кривая ЖТЦ выглядит следующим образом: Выделяется четыре стадии, которые имеют …
Pic.50
Тема 6 Матрица BCG (матрица Бостонской Консалтинговой группы) Для анализа производимых фирмой товаро
Тема 6 Матрица BCG (матрица Бостонской Консалтинговой группы) Для анализа производимых фирмой товаров используется матрица BCG. В соответствии с этой матрицей выделяется 4 типа товаров, к которым …
Pic.51
Тема 6 Матрица BCG (матрица Бостонской Консалтинговой группы)
Тема 6 Матрица BCG (матрица Бостонской Консалтинговой группы)
Pic.52
Тема 6 Матрица BCG (матрица Бостонской Консалтинговой группы) Товары также можно обозначить кружочка
Тема 6 Матрица BCG (матрица Бостонской Консалтинговой группы) Товары также можно обозначить кружочками, диаметры которых пропорциональны объему продаж. Тогда наглядно можно увидеть изменения. Анализ …
Pic.53
Тема 6 Матрица BCG (матрица Бостонской Консалтинговой группы) Темпом роста называется процент прирос
Тема 6 Матрица BCG (матрица Бостонской Консалтинговой группы) Темпом роста называется процент прироста суммарного объема продаж на данном рынке за определенный период времени. Темп роста рынка …
Pic.54
Тема 6 Матрица BCG (матрица Бостонской Консалтинговой группы) Пример: Пусть фирма, занимающаяся прод
Тема 6 Матрица BCG (матрица Бостонской Консалтинговой группы) Пример: Пусть фирма, занимающаяся продажей печатного оборудования, реализует на рынке Китая 4 модели печатных машин. Маркетологи провели …
Pic.55
«Маркетинг и конкурентоспособность в приборостроении», слайд 55
Pic.56
Тема 6 Матрица GEM Главным недостатком BCG модели является то, что в ней используются только однофак
Тема 6 Матрица GEM Главным недостатком BCG модели является то, что в ней используются только однофакторные критерии – темп роста и относительная доля рынка, в то время как конкурентоспособность …
Pic.57
Тема 6 Матрица GEM Сила бизнеса: где i - индекс фактора успеха Wi - вес i-ого фактора успеха Ai - зн
Тема 6 Матрица GEM Сила бизнеса: где i - индекс фактора успеха Wi - вес i-ого фактора успеха Ai - значение i-ого фактора успеха n - количество факторов успеха. Оценка весовых коэффициентов и значений …
Pic.58
Тема 6 Примеры критериев оценки привлекательности рынка и силы бизнеса
Тема 6 Примеры критериев оценки привлекательности рынка и силы бизнеса
Pic.59
Тема 6 Матрица GEM Принято разделять величину силы бизнеса и привлекательности рынка на 3 уровня: Вы
Тема 6 Матрица GEM Принято разделять величину силы бизнеса и привлекательности рынка на 3 уровня: Высокий Средний Низкий В результате матрица GEM делится на 9 блоков (см. рисунок ниже). Блоки …
Pic.60
Тема 6 Матрица GEM
Тема 6 Матрица GEM
Pic.61
Тема 6 Матрица GEM Пример Пусть фирма, занимающаяся продажей расходных материалов для полиграфии, ре
Тема 6 Матрица GEM Пример Пусть фирма, занимающаяся продажей расходных материалов для полиграфии, реализует на рынке Украины 3 товара: A, B, C. Маркетологи провели исследование рынка и получили …
Pic.62
Тема 6 Матрица GEM
Тема 6 Матрица GEM
Pic.63
Тема 6 Матрица GEM
Тема 6 Матрица GEM
Pic.64
Тема 6 Матрица GEM При расчетах используем формулы РА = 2,6*0,05 + 3,1*0,35 + 3,5*0,10 + 4,5*0,40 +
Тема 6 Матрица GEM При расчетах используем формулы РА = 2,6*0,05 + 3,1*0,35 + 3,5*0,10 + 4,5*0,40 + 6,4*0,10 = 4,005 РВ = 2,23 РС = 7,14 SA = 3,6*0,1 + 2,1*0,35 + 3,5*0,15 + 4,0*0,2 + 5,5*0,2 = 3,52 …
Pic.65
Тема 6 Матрица GEM
Тема 6 Матрица GEM
Pic.66
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Под маркетинговой информацией будем понимать информаци
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Под маркетинговой информацией будем понимать информацию, получаемую в ходе познания, исследования процесса обмена результатами общественно полезной …
Pic.67
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Современное маркетинговое исследование – процесс поиск
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Современное маркетинговое исследование – процесс поиска, сбора, обработки данных и подготовки информации для принятия оперативных и стратегических …
Pic.68
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Задачи маркетинговых исследований Разработка общей кон
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Задачи маркетинговых исследований Разработка общей концепции развития рынка и обеспечение эффективного развития фирмы в динамично меняющихся условиях; …
Pic.69
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Основными источниками вторичной информации являются: в
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Основными источниками вторичной информации являются: внутренние источники: данные системы внутренней отчетности: статистика производства, запасов готовой …
Pic.70
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Основными источниками вторичной информации являются: в
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Основными источниками вторичной информации являются: внешние данные: правительственные материалы (данные переписи населения, ежегодный статистический …
Pic.71
Тема 6. Информационное обеспечение маркетинга Первичные данные представляют собой только что получен
Тема 6. Информационное обеспечение маркетинга Первичные данные представляют собой только что полученную информацию для решения конкретной исследуемой проблемы. Достоинства информации—полнота, …
Pic.72
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Маркетинговая информационная система - это взаимосвяза
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Маркетинговая информационная система - это взаимосвязанная, непрерывно действующая структура, включающая людей, оборудование и процедуры сбора, обработки …
Pic.73
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Система внутренней отчетности содержит : показатели те
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Система внутренней отчетности содержит : показатели текущего сбыта, суммы издержек, движения денежно наличности, данные о кредиторской и дебиторской …
Pic.74
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Система маркетинговых исследований - набор методически
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Система маркетинговых исследований - набор методических приемов и процедур подготовки и планирования и проведения маркетинговых исследований, методов и …
Pic.75
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Система сбора текущей внешней информации (маркетингово
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Система сбора текущей внешней информации (маркетингового наблюдения) - упорядоченная совокупность источников текущей информации и процедур ее получения, …
Pic.76
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Система обработки и анализа информации - взаимосвязанн
Тема 7. Информационное обеспечение маркетинга Система обработки и анализа информации - взаимосвязанный набор систем данных, инструментов, и методик, поддерживаемых соответствующим программным …
Pic.77
Тема 7 Маркетинговое исследование
Тема 7 Маркетинговое исследование
Pic.78
Тема 7 Маркетинговое исследование
Тема 7 Маркетинговое исследование
Pic.79
Тема 7 Маркетинговое исследование Первичная информация
Тема 7 Маркетинговое исследование Первичная информация
Pic.80
Тема 7 Маркетинговое исследование Потребительская панель – группа реальных или потенциальных потреби
Тема 7 Маркетинговое исследование Потребительская панель – группа реальных или потенциальных потребителей товара, отобранных для систематического проведения опросов. «Эффект панели» - неосознанное …
Pic.81
Тема 7 Стандартная структура маркетинговой анкеты Имиджевый элемент в анкете (логотип, девиз, цитата
Тема 7 Стандартная структура маркетинговой анкеты Имиджевый элемент в анкете (логотип, девиз, цитата) Обращение к респонденту Преамбула – небольшая вводная часть, написание которой преследует 3 цели: …
Pic.82
Тема 7 Стандартная структура маркетинговой анкеты Классификация вопросов по цели вопросы о фактах (с
Тема 7 Стандартная структура маркетинговой анкеты Классификация вопросов по цели вопросы о фактах (структурирующие вопросы). Респондент подтверждает или опровергает наличие данного факта в своей …
Pic.83
Тема 7 Дополнительные методы исследования Наблюдение; Эксперимент; фокус-группа (применяется для тес
Тема 7 Дополнительные методы исследования Наблюдение; Эксперимент; фокус-группа (применяется для тестирования опросных листов перед широкомасштабным исследованием, для генерации идей, для изучения …
Pic.84
Тема 7 Оценка конкурентоспособности товара Конкурентоспособность – это способность товара к коммерче
Тема 7 Оценка конкурентоспособности товара Конкурентоспособность – это способность товара к коммерчески выгодной реализации на запланированном рынке в запланированный момент времени, обусловленная …
Pic.85
Тема 7 Оценка конкурентоспособности товара По всем этим факторам можно оценить конкурентоспособность
Тема 7 Оценка конкурентоспособности товара По всем этим факторам можно оценить конкурентоспособность уже существующего товара. Для оценки конкурентоспособности товара на стадии идеи применяется узкая …
Pic.86
Тема 7 Оценка конкурентоспособности товара
Тема 7 Оценка конкурентоспособности товара
Pic.87
Тема 7 Оценка конкурентоспособности товара КЗНi – коэффициент значимости параметра для потребителей
Тема 7 Оценка конкурентоспособности товара КЗНi – коэффициент значимости параметра для потребителей по средним данным опроса. Аi – уровень параметра А, удовлетворяющий запросам потребителя на 100 %. …
Pic.88
Тема 7 Ценовая политика «Снятие сливок» с рынка. С самого начала продвижения на рынке нового продукт
Тема 7 Ценовая политика «Снятие сливок» с рынка. С самого начала продвижения на рынке нового продукта установление высокой цены на него, в расчете на тех потребителей, которые готовы купить данный …
Pic.89
Тема 7 Сбытовая политика Каналы распределения Уровни каналов
Тема 7 Сбытовая политика Каналы распределения Уровни каналов
Pic.90
Тема 7 Коммуникативная политика См. слайды
Тема 7 Коммуникативная политика См. слайды
Pic.91
Тема 8. Риски и управление рисками Проектный подход: маркетинг – проект развития Различаются риски и
Тема 8. Риски и управление рисками Проектный подход: маркетинг – проект развития Различаются риски и возможности Риск –событие, влияющее на проект отрицательно, возможность –это событие, влияющее на …
Pic.92
Тема 8. ДЕРЕВО РИСКОВ (элемент)
Тема 8. ДЕРЕВО РИСКОВ (элемент)
Pic.93
ТЕМА 10. Качественная оценка рисков Качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью оп
ТЕМА 10. Качественная оценка рисков Качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на проект Определение Причин рисков Условий рисков (действий или окружения …
Pic.94
Тема 10. Количественная оценка Количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий
Тема 10. Количественная оценка Количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект: Оценка вероятности риска (Р- probability) Точная и объективная оценка, как …
Pic.95
Тема 8. Практический мониторинг/графическая карта рисков Оцениваемая величина последствий в случае н
Тема 8. Практический мониторинг/графическая карта рисков Оцениваемая величина последствий в случае наступления
Pic.96
Тема 8. План управления и карточка риска Реквизиты документа; Номер риска; Краткое название риска; К
Тема 8. План управления и карточка риска Реквизиты документа; Номер риска; Краткое название риска; Категория риска; Источник или причина риска; Дата, на которую оценивается риск; Характер проявления; …


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!