Презентация «Модели и стратегии интернационализации деловой активности»

Смотреть слайды в полном размере
Презентация «Модели и стратегии интернационализации деловой активности»

Вы можете ознакомиться с презентацией онлайн, просмотреть текст и слайды к ней, а также, в случае, если она вам подходит - скачать файл для редактирования или печати. Документ содержит 74 слайда и доступен в формате ppt. Размер файла: 511.21 KB

Просмотреть и скачать

Pic.1
Модели и стратегии интернационализации деловой активности А. В. Данильченко
Модели и стратегии интернационализации деловой активности А. В. Данильченко
Pic.2
Содержание 5. 1 Сущность интернационализации и подходы к ее объяснению 5. 2 Виды деловой заграничной
Содержание 5. 1 Сущность интернационализации и подходы к ее объяснению 5. 2 Виды деловой заграничной активности и модели интернационализации 5. 3 Предпосылки, цели и фазы процесса интернационализации …
Pic.3
1. Что такое интернационализация фирмы ? это процесс переноса деловой активности фирмы на зарубежные
1. Что такое интернационализация фирмы ? это процесс переноса деловой активности фирмы на зарубежные рынки в форме экспорта товаров, услуг и капитала. Интернационализация предпринимательства как …
Pic.4
Типичные разновидности Экспорт товаров: прямой (фирма сама реализует товар) косвенный (через посредн
Типичные разновидности Экспорт товаров: прямой (фирма сама реализует товар) косвенный (через посредников) Экспорт услуг: продажа лицензий за границу, т. е. продажа прав на изготовление продукции …
Pic.5
1. Почему компания принимает решение об интернационализации своей деловой активности? (причины) Невы
1. Почему компания принимает решение об интернационализации своей деловой активности? (причины) Невысокая ёмкость внутреннего рынка Возрастание конкуренции на внутреннем рынке Зрелая стадия …
Pic.6
1. Что может помешать интернационализации? (препятствия и риски) Экономические препятствия: Высокая
1. Что может помешать интернационализации? (препятствия и риски) Экономические препятствия: Высокая конкуренция на зарубежных рынках Повышенные риски (валютные, общеэкономические) Возрастание …
Pic.7
Стимулирующие мероприятия интернационализации Мероприятия страны базирования международной компании.
Стимулирующие мероприятия интернационализации Мероприятия страны базирования международной компании. Пример ФРГ: создание резервных фондов, куда аккумулируется часть необлагаемой налогами прибыли, в …
Pic.8
Мероприятия принимающей страны: субсидирующие мероприятия иностранных инвесторов (льготы по налогу н
Мероприятия принимающей страны: субсидирующие мероприятия иностранных инвесторов (льготы по налогу на прибыль, льготы при ввозе имущества, финансовая поддержка) гарантирующие мероприятия (гарантии от …
Pic.9
1. Теоретическое объяснение (подходы) Макроэкономический (различные теории внешней торговли) Микроэк
1. Теоретическое объяснение (подходы) Макроэкономический (различные теории внешней торговли) Микроэкономический: монополистическая теория прямых инвестиций Хаймера и Киндлебергера теория …
Pic.10
1. Теоретическое объяснение (продолжение) Поведенческий: личные мотивы менеджеров теория жизненного
1. Теоретическое объяснение (продолжение) Поведенческий: личные мотивы менеджеров теория жизненного цикла продукта теория империализма (стремления к контролю) Интегрированный: модель …
Pic.11
Эклектическая парадигма Даннинга Объяснение деятельности мультинациональных корпораций Условия, при
Эклектическая парадигма Даннинга Объяснение деятельности мультинациональных корпораций Условия, при которых компания предпочтет прямых иностранных инвестиций экспорту продукции: преимущества …
Pic.12
Преимущества владения – Преимущества владения – обладание материальными/нематериальными активами, ме
Преимущества владения – Преимущества владения – обладание материальными/нематериальными активами, менее доступными для других фирм, размер фирмы, монополистическое положения, лучшие ресурсные …
Pic.13
Преимущества интернализации – Преимущества интернализации – причины выполнения операции внутри фирмы
Преимущества интернализации – Преимущества интернализации – причины выполнения операции внутри фирмы. Если фирма обладает данными преимуществами, то в своей международной деятельности она будет …
Pic.14
1. Зачем компании интернационализируют деловую активность? (мотивы) Более высокий доход на вложенный
1. Зачем компании интернационализируют деловую активность? (мотивы) Более высокий доход на вложенный капитал за границей Более низкие издержки производства Открытие ранее недоступных рынков …
Pic.15
1. Классификация мотивов (возможный вариант)
1. Классификация мотивов (возможный вариант)
Pic.16
2. Модели интернационализации Стадийные модели: Уппсальская модель интернационализации фирмы Ступенч
2. Модели интернационализации Стадийные модели: Уппсальская модель интернационализации фирмы Ступенчатая модель Майснера Модель Дюльфера Комбинированная модель Леруа и Ришара Эволюционная модель
Pic.17
Посылки Интернационализация фирмы - это постепенный, последовательный упорядоченный процесс развития
Посылки Интернационализация фирмы - это постепенный, последовательный упорядоченный процесс развития деловой активности на зарубежных рынках. Компания проходит ряд этапов в своем международном …
Pic.18
«Модели и стратегии интернационализации деловой активности», слайд 18
Pic.19
«Модели и стратегии интернационализации деловой активности», слайд 19
Pic.20
1. Уппсальская модель: нормативные понятия Интернационализация фирмы – это пошаговый процесс вовлече
1. Уппсальская модель: нормативные понятия Интернационализация фирмы – это пошаговый процесс вовлеченности в международный бизнес с учетом приверженности рынка (определение исходя из сути модели). …
Pic.21
«Модели и стратегии интернационализации деловой активности», слайд 21
Pic.22
1. Уппсальская модель: дистанция Психологическая дистанция Учет языковых, культурных, политических р
1. Уппсальская модель: дистанция Психологическая дистанция Учет языковых, культурных, политических различий, которые препятствуют обмену информацией между фирмой и целевым рынком
Pic.23
1. Уппсальская модель: дополнения 1993 г. Крупные фирмы, обладающие избыточными ресурсами, могут осу
1. Уппсальская модель: дополнения 1993 г. Крупные фирмы, обладающие избыточными ресурсами, могут осуществлять более значительные шаги по интернационализации своей деятельности Фирмы могут приобретать …
Pic.24
1. Уппсальская модель: критика не принимает в расчет характер взаимодействия между странами недостов
1. Уппсальская модель: критика не принимает в расчет характер взаимодействия между странами недостоверна в отношении рынка услуг нарастание тенденции «перепрыгивания» некоторых этапов в цепочке с …
Pic.25
«Модели и стратегии интернационализации деловой активности», слайд 25
Pic.26
2. Ступенчатая модель Майснера/Гербера 1980 г. : постулаты
2. Ступенчатая модель Майснера/Гербера 1980 г. : постулаты
Pic.27
«Модели и стратегии интернационализации деловой активности», слайд 27
Pic.28
2. Ступенчатая модель Майснера: характеристики
2. Ступенчатая модель Майснера: характеристики
Pic.29
2. Ступенчатая модель Майснера: интерпретация Промежуточное положение СП указывает на его взаимосвяз
2. Ступенчатая модель Майснера: интерпретация Промежуточное положение СП указывает на его взаимосвязь с экспортом товаров и услуг из страны базирования иными формами ЗДА, требующими самостоятельного …
Pic.30
2. Ступенчатая модель Майснера: значение
2. Ступенчатая модель Майснера: значение
Pic.31
2. Ступенчатая модель Майснера: критика
2. Ступенчатая модель Майснера: критика
Pic.32
3. Модель интернационализации Дюльфера: нормативные понятия
3. Модель интернационализации Дюльфера: нормативные понятия
Pic.33
3. Модель Дюльфера: параметры
3. Модель Дюльфера: параметры
Pic.34
«Модели и стратегии интернационализации деловой активности», слайд 34
Pic.35
2. Модель Дюльфера: виды функциональной интернационализации
2. Модель Дюльфера: виды функциональной интернационализации
Pic.36
3. Модель Дюльфера: особенности функциональной интернационализации
3. Модель Дюльфера: особенности функциональной интернационализации
Pic.37
3. Модель Дюльфера: виды институциональной интернационализации
3. Модель Дюльфера: виды институциональной интернационализации
Pic.38
Модель Дюльфера: виды институциональной интернационализации (продолжение) Учреждение торгового (сбыт
Модель Дюльфера: виды институциональной интернационализации (продолжение) Учреждение торгового (сбытового) предприятия Не требует крупных капиталовложений небольшое количество персонала Учреждение …
Pic.39
3. Модель Дюльфера: особенности институциональной интернационализации Три последние формы институцио
3. Модель Дюльфера: особенности институциональной интернационализации Три последние формы институциональной интернационализации требуют: прямых заграничных инвестиций для приобретения сооружений и …
Pic.40
3. Модель Дюльфера: ее оценка Дана классификация и наиболее полная версия видов заграничной деловой
3. Модель Дюльфера: ее оценка Дана классификация и наиболее полная версия видов заграничной деловой активности фирмы с учетом факторов воздействия окружающей среды (научное значение) Предложена …
Pic.41
4. Комбинированная модель Леруа, Ришара, Саланава: постулаты Работа «Завоевание внешних рынков» (197
4. Комбинированная модель Леруа, Ришара, Саланава: постулаты Работа «Завоевание внешних рынков» (1978) В основе модели технологический критерий – степень зависимости и независимости материнской …
Pic.42
4 Комбинированная модель
4 Комбинированная модель
Pic.43
4. Комбинированная модель: описание Стадия интеграции: деятельность дочерней компании зависит от пос
4. Комбинированная модель: описание Стадия интеграции: деятельность дочерней компании зависит от поставок комплектующих материнской компании Стадия автономии: дочерняя компания не зависит в …
Pic.44
5 Эволюционная модель: постулаты Процесс интернационализации представлен с точки зрения эволюции гло
5 Эволюционная модель: постулаты Процесс интернационализации представлен с точки зрения эволюции глобальной маркетинговой стратегии. 4 стадии: подготовительная; начальная стадия выхода на …
Pic.45
5 Эволюционная модель 1 - Подготовительная стадия
5 Эволюционная модель 1 - Подготовительная стадия
Pic.46
5 Эволюционная модель 2 - Начальная стадия 2 формы: нерегулярный экспорт – объем экспортных продаж н
5 Эволюционная модель 2 - Начальная стадия 2 формы: нерегулярный экспорт – объем экспортных продаж не превышает 10 % от общего объема реализации (в основном косвенный экспорт), регулярный экспорт – …
Pic.47
5 Эволюционная модель 2 - Начальная стадия выхода на международные рынки Представители: малые фирмы
5 Эволюционная модель 2 - Начальная стадия выхода на международные рынки Представители: малые фирмы на ранней стадии развития, нацеленные на отдельные ниши на мировых рынках, часто с инновационными …
Pic.48
5 Эволюционная модель 2- Начальная стадия
5 Эволюционная модель 2- Начальная стадия
Pic.49
5 Эволюционная модель 3 стадия - Экспансия на локальных рынках Представители – это компании с развет
5 Эволюционная модель 3 стадия - Экспансия на локальных рынках Представители – это компании с разветвленной сетью дочерних фирм (например, Heinz).
Pic.50
5 Эволюционная модель 4 стадия - Глобальная рационализация Представители: Фирмы, нацеленные на глоба
5 Эволюционная модель 4 стадия - Глобальная рационализация Представители: Фирмы, нацеленные на глобальные сегменты (Ikea) – высокая степень стандартизации товарных линий, коммуникаций, …
Pic.51
5 Эволюционная модель 4 - Глобальная рационализация
5 Эволюционная модель 4 - Глобальная рационализация
Pic.52
5 Эволюционная модель: критика Не учитываются различия в этапах между странами (обобщенный подход) И
5 Эволюционная модель: критика Не учитываются различия в этапах между странами (обобщенный подход) Интересы и предпочтения потребителей различны в разных странах – многопозиционная конкурентная …
Pic.53
3. Предпосылки, пути и фазы интернационализации Разрешение рыночно-хозяйственной деятельности для фи
3. Предпосылки, пути и фазы интернационализации Разрешение рыночно-хозяйственной деятельности для фирмы со стороны принимающей страны В правовом плане не должен быть ограничен ввоз/вывоз товаров …
Pic.54
3. Предпосылки, цели и фазы интернационализации
3. Предпосылки, цели и фазы интернационализации
Pic.55
3. Предпосылки, цели и фазы интернационализации Пассивный Поставка по заданным параметрам производст
3. Предпосылки, цели и фазы интернационализации Пассивный Поставка по заданным параметрам производства
Pic.56
3. Предпосылки, цели и фазы интернационализации Ансофф выделяет 3 цели интернационализации: рост мас
3. Предпосылки, цели и фазы интернационализации Ансофф выделяет 3 цели интернационализации: рост масштаба/размера фирмы; повышение прибыльности; сбалансированность стратегического набора фирмы. Три …
Pic.57
3. Предпосылки, цели и фазы интернационализации Фазы интернационализации как задачи проектного менед
3. Предпосылки, цели и фазы интернационализации Фазы интернационализации как задачи проектного менеджмента 1. Подготовительная фаза: Выдвижение идеи, разработка концепции стратегии, планирование, …
Pic.58
4. Разработка стратегии интернационализации При принятии решения о заграничном инвестировании менедж
4. Разработка стратегии интернационализации При принятии решения о заграничном инвестировании менеджер должен позаботиться: О продуктах, с которыми можно достичь ведущих позиций на зарубежном рынке О …
Pic.59
4. Разработка общей и частных стратегии интернационализации Вывод: подготовка заграничной активности
4. Разработка общей и частных стратегии интернационализации Вывод: подготовка заграничной активности требует развития со стороны фирмы общей стратегии интернационализации в процессе стратегического …
Pic.60
Целевая стратегия - это выбор целевого рынка, и конкретного сегмента и гостевой страны, исходя из со
Целевая стратегия - это выбор целевого рынка, и конкретного сегмента и гостевой страны, исходя из собственных мотивов и внутреннего потенциала.
Pic.61
«Модели и стратегии интернационализации деловой активности», слайд 61
Pic.62
«Модели и стратегии интернационализации деловой активности», слайд 62
Pic.63
4: Частные стратегии интернационализации: стратегия проникновения на рынок - это выбор адекватной си
4: Частные стратегии интернационализации: стратегия проникновения на рынок - это выбор адекватной системы бизнеса с учетом внешней среды (включая государственное регулирование) целевой страны По Ф. …
Pic.64
Экспортная стратегия имеет две разновидности: Экспортная стратегия имеет две разновидности: косвенны
Экспортная стратегия имеет две разновидности: Экспортная стратегия имеет две разновидности: косвенный экспорт (через отечественного агента, купца или организацию); прямой (через экспортный отдел …
Pic.65
4: Частные стратегии интернационализации: Стратегия размещения касается принятия решения о выборе ко
4: Частные стратегии интернационализации: Стратегия размещения касается принятия решения о выборе конкретного предпринимательского места с учетом экономико-географических факторов. Пример ресторанов …
Pic.66
Международный выбор предпринимательских мест – это экономические отношения, возникающие при рассмотр
Международный выбор предпринимательских мест – это экономические отношения, возникающие при рассмотрении предприятием создания нового предпринимательского места среди более чем одной страны мира. …
Pic.67
Стратегия зарубежного представительства - это решение о выборе организационно-правовой формы предста
Стратегия зарубежного представительства - это решение о выборе организационно-правовой формы представительства: 1) стратегия единоличного владения и управления (филиал в форме унитарной организации – …
Pic.68
Портфельная стратегия - это решение о выборе оптимальной организационной структуры и производственно
Портфельная стратегия - это решение о выборе оптимальной организационной структуры и производственной программы (с учетом портфеля заказов) с целью эффективного использования наличных мощностей . Она …
Pic.69
Стратегия деинтернационализации – это решение о сокращении объемов производства и присутствия на зар
Стратегия деинтернационализации – это решение о сокращении объемов производства и присутствия на зарубежном рынке в результате наступления критических пределов интернационализации решение о выводе …
Pic.70
Деинтернационализация и проблемы вывода ресурсов из-за границы
Деинтернационализация и проблемы вывода ресурсов из-за границы
Pic.71
«Модели и стратегии интернационализации деловой активности», слайд 71
Pic.72
«Модели и стратегии интернационализации деловой активности», слайд 72
Pic.73
«Модели и стратегии интернационализации деловой активности», слайд 73
Pic.74
Список использованных источников Практические аспекты интернационализации предпринимательства/ А. В.
Список использованных источников Практические аспекты интернационализации предпринимательства/ А. В. Данильченко. – Мн. : Армита-Маркетинг, Менеджмент. 1998. – 44 с. Транснационализация промышленного …


Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!