Слайды и текст доклада
Pic.1
Обучение персонала Обучение персонала
Pic.2
Рассматриваемые вопросы Понятие, необходимость, цели, организация процесса обучения. 2) Выбор формы обучения. 3) Семинары и тренинги 4) Оценка эффективности обучения.
Pic.3
!!! Уровень квалификации, профессиональная этика поведения, компетентность сотрудников - факторы успеха, конкурентные преимущества компании. Любые виды обучения дадут желаемые результаты, только если …
Pic.4
Ведущие мировые компании затрачивают значительные средства – от 2 до 10 % фонда заработной платы на обучение персонала. Ведущие мировые компании затрачивают значительные средства – от 2 до 10 % фонда …
Pic.5
Обучение персонала - это развитие профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников, исходя из целей развития компании. Обучение персонала - это развитие профессиональных знаний, умений и навыков …
Pic.6
Основные цели обучения персонала: повышение качества и работоспособности сотрудников; приобретение поведенческих навыков, способствующих улучшению деятельности; поддержание трудовой дисциплины; …
Pic.7
Основные виды обучения
Pic.9
Персонал компании – это взрослые, сложившие люди со своим жизненным и профессиональным опытом. При выборе методов их обучения необходимо учитывать особенности их психологии и психофизиологии: память …
Pic.10
Принципы обучения взрослых: а) актуальность – непосредственное отношение к профессиональной деятельности; б) участие – активное восприятие; в)повторение; г) обратная связь с целью достижения более …
Pic.11
Процесс профессионального обучения
Pic.12
Качественная (чему учить, какие навыки развивать) и количественная (какое число работников разных категорий нуждается в обучении) потребность в обучении могут быть выявлены на основании: сведений о …
Pic.13
Выбранная форма (а соответственно и цель, и вид) обучения обуславливает выбор методов Методы обучения персонала – это способы, при которых достигается овладение знаниями, умениями, навыками …
Pic.15
Основными методами обучения на рабочем месте являются: инструктаж – разъяснение и демонстрация приемов работы; ротация – временное перемещение сотрудника на другую должность; ученичество и …
Pic.16
Методы обучения на рабочем месте
Pic.17
Программы обучения вне рабочего места могут проходить в виде: лекций (семинаров); тренингов; деловых игр; рассмотрения практических ситуаций (анализ кейсов); самостоятельное (в некоторых источниках – …
Pic.20
– Методы обучения вне рабочего места
Pic.21
Примерные параметры для оценки учебных программ
Pic.23
«Жестких» и «мягких» факторов для исчисления эффективности обучения
Скачать презентацию
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!