Слайды и текст доклада
Pic.1
Структурная декомпозиция работ
Pic.2
Структурная декомпозиция работ (СДР) — это ориентированный на результаты способ группировки элементов проекта, который упорядочивает и определяет общее содержание проекта. Работы, не включенные в …
Pic.3
Аналогия с генеалогическим древом позволяет считать результаты некоторого уровня «родителями» результатов следующего, более низкого уровня, которые, в свою очередь, станут «родителями» результатов …
Pic.5
1. Проект разработки аппаратуры 1. Проект разработки аппаратуры 1. 1. Стадия планирования 1. 1. 1. Совещение по началу проекта 1. 1. 2. План проекта 1. 2. Стадия проектирования 1. 2. 1. Рассмотрение …
Pic.8
Сбор исходной информации. Разработка СДР станет более легким и осмысленным делом, если у вас будет следующая исходная информация: Сбор исходной информации. Разработка СДР станет более легким и …
Pic.9
ЯЗЫК СДР Элементы работ. Любой результат в СДР называется элементом работ, состоящим из таких компонентов, как аппаратура, программное обеспечение, услуги или данные. Некоторые элементы являются …
Pic.10
Уровень СДР. Уровнем принято называть иерархическое расположение элемента работ в СДР. Элементы работ, находящиеся на одной и той же стадии структурирования, относятся к одному иерархическому …
Pic.11
Пакет работ. Пакет включает в себя элементы работ, расположенные на низшем уровне СДР. Мы назначаем в каждый пакет работ ответственное лицо (менеджера пакета работ), которое занимается решением …
Pic.12
Счет издержек. Счет издержек представляет собой сводный элемент работ, который находится на один уровень выше, чем пакет работ. Он состоит из одного или нескольких пакетов работ и часто описывается …
Pic.16
Организационная СДР
Pic.17
СДР по исполнителям
Pic.18
СДР по различным основаниям
Pic.19
Системный подход к СДР Проект есть процесс превращения входных элементов (ресурсов, денег, трудозатрат) в выходные (результаты проекта). Входные элементы – то, что исполнитель элементарной работы …
Pic.20
Требуется добавить работы по подготовке необходимых входных элементов, которые не были получены из внутренних или внешних источников. Требуется добавить работы по подготовке необходимых входных …
Pic.22
Определение степени детализации СДР Выяснение степени детализации СДР включает в себя определение количества уровней СДР, количества и среднего размера пакетов работ, подходящих к конкретной …
Pic.23
Пакет работ — основной элемент управления СДР, дискретная задача, имеющая определимые конечные результаты, которыми «владеют» назначенные организационные единицы и которые они должны производить. …
Pic.25
Существует ряд рекомендаций, пригодных для большинства малых и средних проектов в сферах информационных технологий, разработки программного обеспечения и продуктов: Существует ряд рекомендаций, …
Pic.26
В то же время для больших проектов в литературе приводятся следующие данные о степени детализации: В то же время для больших проектов в литературе приводятся следующие данные о степени детализации: …
Pic.27
ПОСТРОЕНИЕ СДР: ПОДХОД «СВЕРХУ ВНИЗ» 1. Начать с идентификации основных результатов проекта. В зависимости от типа выбранной СДР. В данной ситуации полезен подход, называемый связыванием с …
Pic.28
2. Разделить основные результаты на меньшие, лучше поддающиеся управлению, уровень за уровнем до тех пор, пока не будет достигнута точка, в которой результаты являются вещественными, поддающимися …
Pic.29
3. Выбрать способ представления СДР. В случае малых проектов изображение СДР в виде дерева обеспечивает лучшую наглядность и является предпочтительным. По мере увеличения числа уровней растет также …
Pic.30
4. Убедиться в том, что СДР ориентирована на результаты. Так как в СДР речь идет о предметах поставки, в ней нет места операциям. 4. Убедиться в том, что СДР ориентирована на результаты. Так как в …
Pic.31
6. Сделать каждый элемент работ относительно независимым от других элементов того лее уровня. 6. Сделать каждый элемент работ относительно независимым от других элементов того лее уровня. 7. …
Pic.32
8. Сформировать СДР, которая объединяет элементы работ или отдельные уровни до их слияния в той точке, где выполнение совокупности этих элементов эквивалентно завершению проекта. 8. Сформировать …
Pic.33
ПОСТРОЕНИЕ СДР: ПОДХОД «СНИЗУ ВВЕРХ» Краеугольным камнем подхода «снизу вверх» является мозговой штурм для определения всех работ проекта, которые должны быть выполнены. Этот подход, и особенно метод …
Pic.34
Подход «снизу вверх» полезен и тогда, когда вы работаете над новым шаблоном, который приходится выбирать из нескольких конкурирующих, используемых различными менеджерами проектов. Несмотря на то …
Pic.35
Формирование подробного списка результатов. Данный шаг требует проведения мозгового штурма для определения того, каковы должны быть результаты проекта. Каждый результат допустимо записать на бумажке …
Pic.36
Группировка результатов. Итог этого шага — группировка взаимосвязанных результатов. Цель может состоять в создании групп, включающих в себя порядка пяти результатов. Необходимо тщательно …
Pic.37
Создание дубликатов результатов и их консолидация. Члены команды могут иметь весьма различающиеся представления о том, как следует группировать результаты. В таком случае целесообразно создать …
Pic.38
Присвоение названий группам. Иерархическая структура требует, чтобы группы и результаты на различных уровнях имели названия, причем нужно в максимально возможной степени сохранять согласие между …
Pic.39
Оценка правильности структурирования СДР. Подходу «снизу вверх», как и подходу «сверху вниз», недостает строгости и упорядоченности научного метода, что оставляет определенное место для ошибок. …
Скачать презентацию
Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!