Презентация «Сущность и содержание социального управления»

Pic.1

Управление социальными проектами Тема 1. Сущность и содержание социального управления

Pic.2

План лекции: 1. Важнейшие элементы управленческого процесса 2. Объект и субъект управления 3. Управленческая деятельность 4. Типы социальных регуляторов в управлении

Pic.3

НОВАЯ ПАРАДИГМА УПРАВЛЕНИЯ: Середина ХХ века – увеличение управленческого контроля Конец ХХ века – отход от технократического, рационального типа управления Сегодня – ориентация управления на …

Pic.4

1. Важнейшие элементы управленческого процесса Управление определяется как НАУКА (область человеческого познания); как ИСКУССТВО (практика выполнения работы); как ПРОЦЕСС (деятельность по выполнению …

Pic.5

Управление в повседневной жизни идентифицируется с группой людей, организующей с управленческим и руководящей усилиями людей аппаратом как по достижению цели частью любой организации

Pic.6

Неоднозначная трактовка управления ведет к разному толкованию управления: Экономисты: управление является фактором производства наряду с землей, трудом, капиталом. Администраторы: управление – это …

Pic.7

УПРАВЛЕНИЕ – это влияние субъекта на объект, в ходе которого происходит его преобразование, переход из одного состояния в другое, изменение направленности его движения или развития ?

Pic.8

2. Объект и субъект управления

Pic.9

БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ: Субъект управления Объект управления Цель управления Управленческая деятельность

Pic.10

СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ – физическое или юридическое лицо, от которого исходит властное воздействие Субъект управленческой деятельности – физическое лицо (живой человек) Государство, местное самоуправление

Pic.11

Субъект управления осуществляет деятельность по формированию или реализации управляющих воздействий, что находит внешнее проявление в управленческих решениях и организационных действиях

Pic.12

ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ – физические и юридические лица, социально-экономические системы и процессы, на которые направлено властное воздействие субъекта управления

Pic.13

Нельзя управлять вообще, по общему шаблону или собственной прихоти: следует знать управляемые виды деятельности, состояние объекта, типичное и уникальное в нем, его человеческий потенциал со всеми …

Pic.14

СУБЪЕКТ ОБЪЕКТ

Pic.15

Главное отличие управления в социальной системе от системы механической, биологической: УПРАВЛЯЮЩИМ И УПРАВЛЯЕМЫМ В НИХ ЯВЛЯЕТСЯ ЧЕЛОВЕК

Pic.16

ПРИЗНАКИ РАЗЛИЧИЯ СУБЪЕКТА И ОБЪЕКТА В СОЦИАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ: Статус и функции Права и полномочия Активность воздействия Очередность или инициатива воздействия Сила и интенсивность воздействия …

Pic.17

Социальные системы специфичны тем, что подчиненные, работники выступают субъектами своей деятельности в той же степени, что и руководители: испытывают сопоставимые потребности, анализируют ситуацию, …

Pic.18

Участника станет желаемой для него. ЦЕЛЬ В УПРАВЛЕНИИ –это желаемое состояние, достигнутое посредством деятельности участников процесса…… Для того, чтобы участник процесса стал менять свое поведение, …

Pic.19

Три типа целей управленческого воздействия: Цель-задача – цели руководителя, цели управления, цели организации Цель-условие – связаны с интересами работника, подчиненного Цель-средство – обеспечивает …

Pic.20

Сущность управления – процесс совмещения, согласования целей организации с целями работников

Pic.21

3. Управленческая деятельность Управленческая деятельность – специфическая разновидность трудового процесса с присущими ему элементами: предметом труда средством труда результатом

Pic.22

Предметом и продуктом труда в управлении является - ИНФОРМАЦИЯ Предмет труда – «сырая» полученная информация, с которой работает управленец Продукт труда – принимаемое решение, т. е. информация на …

Pic.23

Средство управленческого труда – все то, что будет способствовать осуществлению операций с информацией (компьютеры, телефоны, авторучки и бумага и др. )

Pic.24

Управленческий труд осуществляется в виде нервно-психических усилий (умственный труд) Сложность управленческого труда характеризуется: Во-первых, масштабами, количеством и структурой решаемых …

Pic.25

В–третьих, степенью оперативности, самостоятельности, ответственности, рискованности решений, которые надо принимать

Pic.26

Три основные формы управленческого труда: Эвристический труд – совокупность действий по анализу и изучению тех или иных проблем, стоящих перед организацией, и разработке на этой основе различных …

Pic.27

Административный труд – текущая координация и оценка деятельности подчиненных. Формы: распоряжения, контроль за работой подчиненных, их поощрение или наказание, организация обмена информацией и др.

Pic.28

Оперативный труд – техническое обеспечение производственных и управленческих процессов необходимой информацией. Виды деятельности: работа с документацией, первично-счетная и учетная, …

Pic.29

4. Типы социальных регуляторов в управлении: Важнейшие элементы управления: Целевое управленческое воздействие на объект (с помощью приказа, задания, стимулирования, координации). Цели должны быть …

Pic.30

Основные задачи в процессе осуществления целей: Предупреждение отклонения от цели Координация процессов достижения разных целей Интеграция многих актов и субъектов деятельности в направлении общих …

Pic.31

Виды целевого управляющего воздействия: Управление социальными объектами извне (фирма управляет своими предприятиями; областной центр – районами, ВУЗ - филиалами и др. ) Самоуправление (свой орган …

Pic.32

Организационный порядок (система норма и правил поведения в организации, внешне заданных по отношению к работнику). Самоорганизация (спонтанное регулирование)

Pic.33

Рефлексивные задания: Задание 5. …ориентация управления на экономичность использования не только капитала материального и финансового, но и человеческого: сил, здоровья, интеллектуальных усилий, …

Pic.34

Задание 6. Социологи: управление – это элемент социальной структуры и системы социальных статусов Как Вы понимаете социологическую трактовку управления?

Скачать презентацию

Если вам понравился сайт и размещенные на нем материалы, пожалуйста, не забывайте поделиться этой страничкой в социальных сетях и с друзьями! Спасибо!